变更管理的关键是书面化和审批。任何变更（改风量、改布局、换设备）都走变更单：写明变更内容、原因、影响（工期、成本、性能）、相关方确认签字。变更单归档，作为合同附件和结算依据。别口头改、口头加，最后说不清。变更多了要评估对整体方案的影响，别改一处坏全局。英飞做工艺送排风时，会配合变更单流程，明确变更对方案和费用的影响，让变更可控。
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