管理工艺送排风系统项目进度，关键节点要盯住：方案确认、设备排产、发货到货、安装施工、调试验收，每个节点定时间、定责任人。进度计划要提前排，风险环节预留缓冲。出现延误及时沟通调整。英飞做工艺送排风系统项目会明确各节点工期，按计划推进并及时同步。项目进度管理要抓节点，节点拖了后面全拖，早点盯住比事后补救强。进度管理要有例会或定期通报机制，信息透明，问题早暴露早解决。进度管理用节点表跟踪，延期提前预警。
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